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接客を、誇れる仕事に。

Make it a job to be proud of.

スマートフォンも、その先の技術も、届ける人がいて、はじめて暮らしに入ります。店で向き合った時間が、その方の毎日を変える。この仕事を、誇れるものにしたい。

通信代理店・携帯ショップ向けのセミナー・研修、店舗コンサルティング、評価制度の設計。

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朝、改札を通る。
あなたが選んだものが、そこで使われている。

Scene 01
00 Why we are here

誇りは、台数からは
生まれません。

あの方の暮らしが良くなった、と自分で分かるとき。半年後も使われているもの。また来てくださる顔。「あのとき聞いてよかった」の一言。それが、この仕事の報酬です。

売った時点では、まだ何も渡せていません。使えるようになって、暮らしが少し変わって、はじめて渡したことになる。そこまで見届ける仕事です。

今日あなたが渡したものは、数字には出ません。でも、その方の毎日に残ります。それを知っている人の接客は、変わる。誇りは、教えられるものではなく、気づくものです。

その手応えを知った人は、辞めません。誠実な人が、続けられる現場をつくる。私たちは、そのためにいます。

Nothing sold. Something handed over.

Night · it stays

あの人、と呼ばれる人がいる。
また会いたい、と思われる人。

Scene 02
01 You know the one

あの人が、いる店と、
いない店。

あの人が対応すると、お客様がまた来る。人を連れてくる。そういう人が、いる店と、いない店があります。

才能だと、思われています。だから、いる店はその人が異動すると数字が動き、いない店は、その人が来るのを待つしかない。

理由は、単純です。納得して決めたものは、その後も使われる。だからまた来て、人を連れてくる。手応えのある人は、この仕事を続ける理由を持つ。輪が、正しい向きに回る。

才能ではありません。順序と、条件を持っているだけです。そして、それは渡せます。渡せるなら、いない店にも、あの人が生まれる。

Not a gift. A sequence, and four conditions.

納得して決まる評判が残る人を連れてくる手応えが出る
向きが逆なだけで、同じ輪。どちらに回るかは起点で決まる。

話す手と、書き留める手。
どちらも、強み。

Scene 04
02 Two strengths

ただ、一人の強みだけでは、
届く相手が限られます。

よく話せる人と、よく聞ける人がいます。

よく話せる人は、関係をつくり、価値を語り、決断まで運べます。よく聞ける人は、事情を正確に受け取り、合わないものを勧めません。

どちらも強みです。片方だけだと、届く相手が限られる。強みを残したまま、もう一方を足します。

押しの強い人も、勧められない人も、誰も悪くない。反対側を「良くないこと」だと教わってきただけです。教わったものは、教え直せる。

Keep the strength. Add the other half.

Back again

温めて、冷ます。
順序がある。

Scene 05
03 The sequence and the four
ONDO
01ラポール03プレゼン05クロージング 02ヒアリング04コンサル06ケア
01ラポール02ヒアリング03プレゼン04コンサル05クロージング06ケア

あの人が持っている、
「順序」と「条件」。

人が決めるまでには、順序があります。ひとつ不安が解けると、次の問いが生まれる。その順に答えを置いていくと、迷いも反論も後戻りも起きません。

お客様の気持ちを温める段階と、冷静に確かめる段階が、交互に来る。エスペラントで波。日本語の温度と同じ音です。

Read the six stages →

Warm, then cool.
In order.
Then it holds.

そして「条件」。
お客様の中に、四つが揃うと決まります。

01Trust信用 ── 心がけ。毎回同じようにやることで積まれる資本
02Emotion感動 ── 心が開く。喜び、驚き、感謝
03Solution解決 ── 考えて、解く。困りごとに答えが出る
04View視点 ── そこから見れば決められる。環境、順序、構造

一つでも欠けると、人は決めません。名前は MOTIVE4。人が動く、四つの理由。

04 It transfers

渡せる、ということの
証拠。

300+研修の実施回数(のべ)
200%光回線セミナーで、全体数字を改善
3×光回線 月間実績 日本一
1stMNP実績 上半期 東日本一位

自分で出した結果より、教えた人が出した結果のほうを、大事にしています。セミナー・研修の形と、依頼の流れ →

06 Scope

先に、範囲を
お伝えしておきます。

  • 短期の台数を最大化する手法は扱いません。取り消しとご指摘が増える形でしか実現できないためです。
  • 一度の研修で変わるとは考えていません。評価制度が同じままなら、行動は数週間で元に戻ります。
  • 個人の資質に依存する解決は提案しません。優れた店長で支えられている状態は、異動で失われます。
IMG-04
07 Contact

まず、現場の話を
聞かせてください。

売り込みはいたしません。お困りの点をうかがったうえで、こちらでできることがあればお伝えします。

通信の接客を、誇れる仕事に。そのために、一緒にやってくださる方を探しています。

Tell us what's happening on the floor.

いただいた個人情報は、ご連絡と本件のご相談のみに使用し、第三者へ提供することはありません。通常2営業日以内にご返信します。